2020年的上半年,在风云诡谲的市场浪潮中,凌凯乘风破浪,高歌猛进,不仅业务收益一直呈上升趋势,还顺利开启了智讯通的全国推广之路。我们深知面对未来未知的前程,我们需要提前做好充分的准备。这其中需要技术的革新,也需要人才的补充。
7月30日,凌凯集团举办了副总裁授聘仪式。原成都销售中心副总监王青龙接受公司聘书,受任于凌凯集团副总裁一职。
每一个决定背后都是深思熟虑的信任
(凌凯集团总裁戴安平发言)
凌凯集团董事长兼总裁戴安平先生在授聘仪式上发表讲话。
戴总首先对王总选择加入凌凯表示感谢,感谢王总放弃了待遇更好、更安逸的职业通道,最终选择与凌凯牵手。同时,戴总对王总在凌凯的这50多天的工作给予了充分的肯定。王总职业化的态度、高位的格局、过硬的人品、进取的态度、系统化的管理思维和专业化的行动力使得凌凯的“战略、管理、执行金三角”核心团队有望建成,势必会为凌凯未来腾飞的发展奠定坚实的基础。
紧接着,戴总对凌凯未来的发展作出了展望与规划。
一、目标规划:2022年,实现凌凯业务收入破5亿,并启动股改、财务规范动作及上市计划。为了完成这一目标,凌凯将在2020年底实现销售中心、分公司的体系化建设,不仅要实现三大业务体系的整合及体系化建设,也要从通讯、软件、文化三管齐下,全面落实业务突破工作。2025年,凌凯实现成功上市目标。为实现这一终极目标,凌凯将在2020年下半年到2021年上半年,将公司的执行力、文化建设、管理建设等方面做实、做好,形成完整的一套体系;提升公司收益,从公司文化、业务、软件技术等方面全面提升;积极创新,实现分公司的突破,老客户的运营突破。
二、业务突破:一是要夯实分公司经营基础;二是要对运营商合作进行深度拓展及创新;三是以基于5G消息场景化应用为基础的信管平台为突破口,搭建集团类客户的通讯枢纽,大力拓展政企ICT业务;四是要对老客户进行深度运营,实现增量业务突破。
三、管理突破:凌凯将搭建系统化的管理体系、人才体系、文化体系和执行力体系,同时对公司管理人员在后续的工作开展中提出几点要求。 一是工作中大家要相互支持,创造良好工作氛围与环境;二是要学会包容;三是要以开放的心态对待改变与未知;四是大家要团结,要以共同的目标和方向为驱动,求同存异,互信互爱,共谋发展。
每一份聘书的背后都是沉甸甸的责任
(凌凯集团副总裁王青龙发言)
接受凌凯集团的聘书后,凌凯集团副总裁王青龙先生发表了任职感言。王总首先对戴总以及凌凯全员表示了诚挚的感谢。并从选择凌凯的原因、行业认知与凌凯认知、凌凯未来的规划三个部分发表感言。
在为什么选择凌凯这个问题上,王总从三方面阐释了原因。一是对凌凯集团的文化、戴总的领导力与品行、凌凯同事们积极的工作态度、凌凯平台的强大生命力与潜力表示强烈认同;二是多年的大企工作经验与凌凯的发展步调一致;三是丰富的资源调用势必能为凌凯的发展锦上添花,助凌凯踏上又一次突破的征途,早日实现上市目标。
王总对行业前景、凌凯前景作出了分析。他表示:2020年,颓气的市场环境下,全国众多企业纷纷退出竞争的浪潮,而在这样环境下依然坚挺的凌凯将占有更大的市场,机会也会随之增加。加上5G时代的到来,通信行业将迎来生机焕发的春天,凌凯凭借自身独特优势的加持,未来前景一片大好。
王总对凌凯的未来也作出了规划。他提出:一是对凌凯进行全面的系统升级。在夯实传统业务、做大平台业务、发力ICT业务三方面实现三轮驱动,为凌凯上市打下坚实的基础;二是实现公司全员的共创与共享;三是合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,引进管培生进入公司各个岗位,提升公司整体人才素质。
昨天,我们以澎湃的激情书写理想;今天,我们一起见证凌凯新的力量诞生;明天,我们以锐意的进取心孕育希望!相信在戴总和王总的带领下,凌凯集团坚持合规经营之路,扎扎实实练好内功,加强自律,开拓创新,假以时日,必将会大放异彩!